Está procurando formas de alavancar seu negócio? Você sabia que transformar sua empresa em franquia pode dar muitos frutos?
Traremos aqui as vantagens da formatação de franquias para sanar algumas dúvidas frequentes dos empresários e empreendedores.
Os benefícios de transformar sua empresa em uma franquia
Por que deveria pensar em criar uma franquia? Bom, para negócios ainda em crescimento e com dificuldade de angariar capital de investimento, a franquia é uma ótima alternativa. Veremos os motivos mais adiante.
Contudo, é preciso, primeiro, identificar se seu negócio possui os componentes de uma franquia de sucesso, requisitos necessários para ser replicado.
É possível resumir a base que uma empresa necessita antes de tornar-se uma franquia por meio dos seguintes elementos: ela deve contar com um ótimo time, ser muito bem administrada, lucrativa e possuir locais diversos de operação.
Captação de Investimento de Terceiros
Como falamos acima, a franquia pode ser uma ótima alternativa para a dificuldade de conseguir capital para investimento.
Pequenos empresários ainda enfrentam esse obstáculo muito recorrente e a capacidade de financiamento é um dos maiores entraves para o crescimento das empresas.
E como a franquia soluciona esse problema? Como o franqueado fornecerá todo o capital para a nova unidade e cuidará da operação, tal fato permite que o negócio cresça com a ajuda de terceiros parceiros.
Além disso, o franqueado, acreditando no negócio, assume o risco do sucesso ou não da franquia, garantindo mais segurança ao franqueador.
Risco reduzido
Com a captação de investimento de terceiros, a empresa conseguirá crescer sem angariar dívidas e com menor risco de possíveis prejuízos.
Ainda, os riscos tributários, trabalhistas e de mercado ficam na conta do franqueado, já que ele é o proprietário da unidade.
A expansão sem os riscos acima expostos é um dos principais benefícios de um sistema de franquia, tendo em vista que, mesmo que uma operação não seja lucrativa e vá à falência, isso não afeta demasiadamente o negócio principal.
Mão de obra qualificada
Outra vantagem da franquia é a mão de obra qualificada na gestão das novas unidades.
Sem optar pela franquia, abrindo unidades próprias, pode resultar em um problema de gerenciamento por não haver mão de obra qualificada.
A demora para encontrar um gerente ideal e o risco de sua gestão, são grandes dores de cabeça para os empresários.
Contudo, ao optar pela franquia, isso estará a cargo do franqueado selecionado pelo franqueador. Como os maiores riscos são do próprio franqueado, sua motivação para o sucesso será enorme.
Assim, essa gestão, que será de longo prazo, garante uma maior segurança para a franquia.
Além disso, as chances de sucesso em gerência de longo prazo é maior ainda. Isso porque o franqueador já sabe dos erros que podem ocorrer no negócio, e, transferirá o know-how para o franqueado.
Por esses fatores, um franqueado se mostra muito melhor do que um gerente.
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Agilidade na expansão
A capacidade de expansão da franqueadora depende apenas de questões logísticas nos produtos/serviços, da sua equipe de suporte e do setor comercial.
Suprindo as demandas acima, o franqueador pode e deve comercializar o maior número de franquias possível, desde que mantenha um crescimento saudável.
Quanto mais unidades, maior é o mercado e a penetração da marca franqueada.
Custo fixo reduzido
Como a franqueadora não faz a gestão das lojas, não tem funcionários operacionais e somente fornece o suporte aos franqueados, a equipe é muito mais enxuta do que uma expansão com unidades próprias.
Soma-se a isto à redução de gastos com equipe. Como os franqueados assumem muitas tarefas externas, não é preciso que a companhia tenha uma equipe muito grande, reduzindo ainda mais os custos de operação. Esses fatores garantem uma maior rentabilidade do seu negócio.
Com os benefícios acima, a velocidade de crescimento pela franquia é bem maior. Abrir unidades próprias demanda muito mais tempo e recursos do que optar pela franchising. Isso será um grande diferencial para superar os concorrentes.
Além disso, o franchising valoriza ainda mais sua empresa, garantindo maior credibilidade no mercado. Isso é uma vantagem tanto para futuras novas franquias quanto para a possibilidade de vender sua empresa.
Alavancando os recursos financeiros e com maior motivação nas gestões das unidades, a formatação de franquia permite mais força na concorrência pelo mercado.
Em uma entrevista para a Harvard Business Review, Cheryl Bachelder, ex-CEO da KFC e da Popeyes ressalta:
“Apesar dessa dinâmica complicada, acredito profundamente no modelo de franquia. Começar um negócio do zero é muito arriscado, e o franchising permite investir em uma marca reconhecida, o que reduz o risco.”
Adotar um sistema de franquia é a democratização do empreendedorismo. Aqui, existem benefícios mútuos, já que a franqueadora cederá o seu modelo de negócios e da possibilidade de lucratividade de uma unidade nova para que o franqueado realize os investimentos e a operação, como um verdadeiro dono do negócio.
Exemplos de sucesso
Mesmo com essas explicações, nada melhor do que alguns exemplos para te deixar mais seguro. O Itaú Mulher Empreendedora apresenta alguns exemplos de empresas que tiveram sucesso se transformando em franquia.
Um caso emblemático é da Sodiê Doces. Cleusa Maria, dona da empresa, conta como a formatação de franquia melhorou incrivelmente sua rentabilidade e gestão.
Em menos de dois anos da formatação, mais de 50 lojas foram abertas pelo Brasil – com a perspectiva de ampliar para o mercado externo.
Vale a pena conferir os outros exemplos disponíveis no link acima. Essas histórias vão te inspirar ainda mais nesse processo, além de sanar algumas dúvidas recorrentes.
Com risco reduzido, a formatação de franquia surge como uma ótima alternativa para pequenos e médios empresários.
Essas são os benefícios de transformar sua empresa em franquia.
Se você se interessou por franquias, veja aqui as implicações jurídicas desse procedimento. Assine nosso newsletter e fique por dentro de nossas dicas!
